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管理部門(mén)：工程部、生產(chǎn)部、品保部、PMC
1.具備5年以上車(chē)載制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程，有成功案例者優(yōu)先（組建背光事業(yè)部，主要是中小尺寸，行業(yè)應(yīng)用）。
2. 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，包括但不限于制定生產(chǎn)計(jì)劃、控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。
3.制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保公司生產(chǎn)目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。
4. 對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提升生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等，以保證團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性和高效運(yùn)作。
6.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
7. 監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所有操作符合相關(guān)法規(guī)和公司政策。